جهت مشاوره با ما در تماس باشید : 09380084884

مدل های مدیریت استراتژیک چارچوب هایی را برای سازمان ها ارائه می دهند تا به طور سیستماتیک به فرآیند برنامه ریزی، اجرا و ارزیابی استراتژی بپردازند.

در اینجا چند مدل رایج مدیریت استراتژیک به همراه توضیحات مختصری از هر کدام آورده شده است:

1. مدل پورتر (Porter's Five Forces):

این مدل به بررسی پنج نیروی رقابتی که بر سودآوری صنعت تأثیر می گذارند، می پردازد:

• رقابت بین رقبای موجود

• قدرت چانه زنی خریداران

• قدرت چانه زنی تامین کنندگان

• تهدید ورود رقبای جدید

• تهدید جایگزینی توسط محصولات یا خدمات جدید

2. مدل SWOT:

این مدل به بررسی نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدهای یک سازمان می پردازد.

• نقاط قوت: مزایای داخلی یک سازمان

• نقاط ضعف: معایب داخلی یک سازمان

• فرصت ها: عوامل خارجی که می توانند به نفع سازمان باشند

• تهدیدها: عوامل خارجی که می توانند به ضرر سازمان باشند

3. مدل PESTEL:

این مدل به بررسی عوامل خارجی کلان که بر سازمان تأثیر می گذارند، می پردازد:

• عوامل سیاسی

• عوامل اقتصادی

• عوامل اجتماعی

• عوامل تکنولوژیکی

• عوامل زیست محیطی

• عوامل قانونی

4. مدل زنجیره ارزش (Value Chain Model):

این مدل به بررسی فعالیت های مختلفی که در تولید و ارائه یک محصول یا خدمات نقش دارند، می پردازد.

هدف از این مدل شناسایی فعالیت هایی است که می توانند به طور کارآمدتر انجام شوند یا ارزش بیشتری برای مشتریان ایجاد کنند.

5. مدل بوم مدل کسب و کار (Business Model Canvas):

این مدل به بررسی عناصر کلیدی یک مدل کسب و کار، مانند پیشنهاد ارزش، مشتریان، کانال های توزیع، جریان های درآمدی و ساختار هزینه، می پردازد.

هدف از این مدل ایجاد یک تصویر بصری از نحوه عملکرد یک کسب و کار و شناسایی فرصت های بهبود است.

6. مدل کارت امتیازی متوازن (Balanced Scorecard):

این مدل به بررسی عملکرد سازمان از چهار دیدگاه مختلف می پردازد:

• دیدگاه مالی

• دیدگاه مشتری

• دیدگاه فرآیندهای داخلی

• دیدگاه یادگیری و رشد

هدف از این مدل ایجاد تعادل بین اهداف کوتاه مدت و بلندمدت و ارزیابی عملکرد سازمان در ابعاد مختلف است.

انتخاب مدل مناسب:

انتخاب مدل مناسب مدیریت استراتژیک به عوامل مختلفی مانند نوع و اندازه سازمان، صنعت و اهداف استراتژیک آن بستگی دارد.

هیچ مدل واحدی برای همه سازمان ها مناسب نیست.

سازمان ها باید مدل های مختلف را بررسی و مدلی را انتخاب کنند که به بهترین وجه با نیازهای آنها مطابقت داشته باشد.

مزایای استفاده از مدل های مدیریت استراتژیک:

• کمک به سازمان ها در تمرکز بر اهداف خود

• بهبود فرآیند تصمیم گیری

• افزایش کارایی و اثربخشی

• ایجاد یک زبان مشترک برای گفتگو در مورد استراتژی

• کمک به سازمان ها در انطباق با تغییرات محیطی

محدودیت های استفاده از مدل های مدیریت استراتژیک:

• مدل ها می توانند ساده سازی بیش از حد واقعیت باشند

• ممکن است همه عوامل را در نظر نگیرند

• نیاز به اطلاعات و داده های دقیق دارند

• نیاز به تعهد و حمایت از طرف مدیریت ارشد دارند